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金华辉煌三联组织《品质管理基础知识》专题员工培训会

浏览数量:5     作者:本站编辑     发布时间: 2020-09-23      来源:本站

金华辉煌三联组织《品质管理基础知识》专题员工培训会

  骄阳似火的盛夏,辉煌三联8月的订单蜂拥而至,车间的机器二十四小时轰轰作响。正青春热爱品质的我们在百忙之中如期展开了“2020年辉煌储才计划”第三讲《品质管理基础知识》专题培训。

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  2020年8月28日,在公司三楼培训室品质部部长尹琦全面的给我们宣讲了品质管理知识,从基础概念到发展历程,从品质管理的重要性到如何展开品质管理……尹部长强调“品质是价值和尊严的起点,也是企业赖以生存的命脉”,因此,控制好产品质量是企业工作中的重中之重。

品质宣言

  百尺竿头,更进一步。全员参与质量管理,质量是每道工序每位员工生产出来的,只有好好重视生产过程中的质量,才能有效地保证产品质量水平。在精益生产过程中,实现产品质量零缺陷,必须坚持“三不”原则,即“不制造不良品、不流出不良品、不接受不良品”。这是对待不良品的基本原则,也是首先必须保证的原则,是具体保证品质“零不良”的基础。美国的质量管理大师威廉·戴明博士指出:“产品质量是生产出来的,不是检验出来的。”要采用事前预防的方法,从一开始就将质量融入到产品中,以降低次品的发生率。

  细心,精心,用心,品质永保称心。尹部长倡导我们要用“标准化”展开品质保障工作,给我们提出了“三按”、“三自”、“一控”要求和“三不”、“三分析”活动。


“三按”、“三自”、“一控”

三按:按图纸、按工艺、按标准生产;

三自:对自己的产品进行检查、自己区分合格与不合格的产品、自己做好标识(加工者、日期品质状况等) ;

一控:控制自检合格率 。


“三不”、“三分析

三不:不接受不良品、不制造不良品、不传递不良品;

三分析:当出现了品质问题,应及时组织相关人员召开品质分析会议, 分析内容:品质问题的危害性、产生品质问题的原因、应采取的措施。


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精彩的《品质管理基础知识》专题培训会不仅让所有学员学习了品质管理“工具”,更是加深了大家的“品质意识”。将这份“工具”和“意识”由各部门的学员带到实际工作中去,更能提升我们日益增产的含金量。坚持“不制造不良品、不流出不良品、不接受不良品”的原则,手连手,发扬优质精神。


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